Loon naar werk - het loonbeleid

topics

 

Loongesprekken zijn voor heel wat bedrijven nog steeds een struikelblok. Op de werkvloer heersen er twee grote misverstanden:

  1. Medewerkers praten niet met elkaar over hun loon.
  2. Medewerkers die niet om loonopslag komen vragen, zijn tevreden met hun loon.

Het gevolg hiervan is dat er een groot onderscheid ontstaat tussen:

  1. Mensen die heel assertief zijn, maar misschien niet het beste presteren en dus overbetaald worden.
  2. Mensen die sterk presteren, maar niet durven spreken en in vergelijking dus onderbetaald worden.

Deze discrepantie leidt tot ongenoegen. Steeds hoger verlonen biedt dan ook geen oplossing op lange termijn!
Wat werkt wel? Zo correct en zo objectief mogelijk verlonen aan de hand van een uitgewerkt loonbeleid.

Een loonbeleid, Wat is dat nu precies?

Een loonbeleid is een instrument dat kan worden opgesteld om jou als bedrijfsleider te ondersteunen. De bedoeling is om, op maat van jouw organisatie, objectieve parameters te gaan bepalen waarop werknemers kunnen geëvalueerd worden: Loon naar werk.

Voorbeelden van dergelijke parameters zijn: autonomiegraad, competenties, verantwoordelijkheden, …

Wat zijn de voordelen van het implementeren van een eigen loonbeleid?

  1. Medewerkers krijgen een correct loon dat in verhouding staat met hun waarde voor de organisatie.
  2. Het is gemakkelijker om je als werkgever te positioneren op de markt.
  3. De werkgever krijgt de regie van het loonsverhogingen terug in handen – willekeur wordt uitgesloten.
  4. De duidelijkheid en de transparantie naar medewerkers zorgt voor een grotere medewerkerstevredenheid.

Het beleid zorgt dus voor gelijkheid, eerlijkheid en bovenal minder kopzorgen.

Overweldigd? Of wil je meer weten?

Heb je interesse om hier dieper op in te gaan? Wij komen graag vrijblijvend langs voor een gesprek. Daarin luisteren we naar jullie vraag en prioriteiten en stellen we voor wat wij voor jullie kunnen betekenen.  Contacteer ons gerust via vragen@knowhow.be

Ontvang relevante updates